Entrevistas / Minería
Australia y Estados Unidos serán los referentes para comparar la productividad minera
Joseph Ramos

Con 8 meses de funcionamiento, la Comisión Nacional de Productividad enfrenta el desafío de mejorar los niveles de productividad en Chile, comenzando con la minería, un sector clave para la economía. En esta labor, organismos como el Consejo Minero, Cochilco y Fundación Chile jugarán un rol fundamental.

En julio de 2015, el gobierno de Michelle Bachelet creó la Comisión Nacional de Productividad bajo el liderazgo de Joseph Ramos, ingeniero y economista de la Universidad de Chile. Su misión principal es elevar la productividad de la industria minera, en la que se ha observado un estancamiento significativo en los últimos años.

La productividad en Chile ha disminuido, especialmente en áreas clave como la minería, afectando el crecimiento económico. Ramos pretende que esta comisión se convierta en una agencia permanente de gobierno, dedicada a la mejora continua, más allá de su plazo inicial hasta julio de 2018.

Comparativa con la OCDE en Productividad
Chile sigue retrasado en productividad en comparación con los países de la OCDE. Aunque el PIB per cápita de Chile es de US$23.000, aún queda muy lejos de los US$40.000 de países europeos. Una de las principales razones es la brecha de productividad relacionada con el uso del capital, personal y equipos, que se estima en un 2/3 por debajo. Sin embargo, esto no implica necesariamente una falta de eficiencia, sino más bien que se utilizan herramientas menos avanzadas.

Productividad Minera en Chile: Brechas y Oportunidades
Aunque la minería chilena es una industria de clase mundial, presenta índices de productividad bajos en comparación con otros países como Australia. Se estima que Chile podría aumentar su productividad en un 30% si adoptara prácticas mineras australianas. Este déficit no se debe a una falta de tecnología, sino a un aprovechamiento inadecuado de los equipos y mano de obra. Un indicador clave para medir esta productividad es el tiempo efectivo de trabajo, conocido como «tool in hand». En Chile, solo el 50% del tiempo de trabajo es productivo, mientras que en los mejores países, este índice llega al 66%.

Enfrentando las Brechas de Productividad
Las brechas de productividad no se deben únicamente a la falta de eficiencia de los trabajadores, sino también a problemas de planificación y organización. Un ejemplo común es la falta de materiales a tiempo en una obra, lo que impide a los trabajadores desempeñar tareas útiles durante ese tiempo.

La Estrategia de la Comisión para Mejorar la Productividad Minera
La Comisión Nacional de Productividad comparará 8 faenas mineras en Chile con las mejores prácticas de Australia, Estados Unidos, Canadá y Perú, analizando la productividad de mano de obra, equipos y gestión empresarial. A partir de estas comparaciones, se identificarán brechas de hasta 50% en algunas faenas, con un enfoque en políticas públicas, coordinación entre la industria y mejora de la gestión empresarial.

Minería: Un Sector Prioritario
La productividad a nivel nacional se ha mantenido plana durante los últimos 15 años, con el crecimiento basado en un mayor uso de equipos y capital humano, pero no en hacer las cosas mejor. En la industria minera, la productividad ha disminuido debido en parte al deterioro de la ley del mineral, una condición geológica que afecta negativamente los índices de productividad, más allá de la eficiencia de las operaciones.

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